Радикальный стартап. 12 правил бизнес-дарвинизма

Это не просто капиталистический манифест или сентиментально-восторженный опус о прелестях компаний, подрывающих устои. Кесслер затрагивает самый важный вопрос: прежде чем являть миру свое детище, можно ли предугадать, будет это новый Google или никому неизвестная и ненужная компания? Кесслер убежден – можно. И он точно знает как: он вывел двенадцать неожиданных и вызывающих немалые разногласия правил. Среди них: «Ешьте» людей: избавляйтесь от бесполезных работ, от этого в долгосрочном периоде выиграют все (и не переживайте б этической стороне вопроса!); Расходуйте излишки для компенсации дефицита; В принятии решений полагайтесь на рынки, а не на менеджеров; Будьте рыночным предпринимателем, изживайте политических предпринимателей.