Vi använder cookies för att förbättra upplevelsen av Bookmates-webbplatsen och för att ge dig våra rekommendationer.
För mer information, läs vår cookiepolicy.
Godkänn alla cookies
Kakinställningar
Настольная книга директора по маркетингу. Проверенные способы увеличения продаж, Константин Терехин
ru
Böcker
Константин Терехин

Настольная книга директора по маркетингу. Проверенные способы увеличения продаж

Итак, о чем же эта книга? Позвольте ответить в форме загадок:
1. Что же такое «воспринимаемая ценность» и почему это так важно?
2. Как максимально зарабатывать при минимальных затратах?
3. Что такое маркетинговая стратегия и почему без нее так плохо?
4. Кому на самом деле принадлежит «ваш» бренд?
5. Что самое дорогое в компании?
6. Какой громадный риск таится в фразе «Мы позиционируем…»?
7. Чем опасен SWOT-анализ и другие экспертные методики?
8. Чем прекрасен АВС-анализ?
mer
230 trycksidor
Upphovsrättsinnehavare
Издательские решения
Ursprunglig publicering
2017
Utgivningsår
2017
Har du redan läst den? Vad tycker du om den?
👍👎

Intryck

  • Кирилл Шеинdelade ett intryckför 7 år sedan
    👍Värt att läsa
    💡Lärde mig mycket
    🎯Givande
    🚀Sidvändare

    Познавательная и легко читаемая книга!!! Рекомендую к прочтению.

  • b1774080115delade ett intryckför 8 år sedan
    👍Värt att läsa

    Книга хорошая, всем рекомендую

  • Alla Milinevska Milinevskadelade ett intryckför 5 år sedan
    👍Värt att läsa

Citat

  • alpinall84har citeratför 2 år sedan
    Стратегия должна быть единой для всех.
    Необходимо жестко придерживаться выбранной стратегии.
    Хорошая стратегия не требует великолепной тактики.
    Побеждает тактика «вымучивания», а не одного мощного удара.
    Если стратегия хороша, то она сама управляет тактикой.
  • alpinall84har citeratför 2 år sedan
    По сути, это и есть принцип победителя, который гласит, что ваши ресурсы должны быть, не просто сконцентрированы, а сфокусированы на таком рыночном сегменте, где вы будете лидером.
  • alpinall84har citeratför 2 år sedan
    Естественно, любое решение, а тем более стратегическое, необходимо обдумывать, обсуждать, дискутировать, я бы даже сказал «вынашивать». (Правда, желательно все-таки меньше, чем 9 месяцев.) Но после принятия решения оно исполняется, а не обсуждается. (Простите за несколько военную риторику. Они в этом деле лучшие.)
    У концентрации существует еще один важнейший аспект. Необходима последовательная постоянная фокуси

I bokhyllorna

fb2epub
Dra och släpp dina filer (upp till fem åt gången)