Светлана В. Сысоева

Закупки и поставщики. Курс управления ассортиментом в рознице

Berätta för mig när boken läggs till
För att kunna läsa den här boken överför filer i EPUB- eller FB2-format till Bookmate. Hur laddar jag upp en bok?
«Закупки и поставщики» — третья книга из «Курса управления ассортиментом в рознице». Закупки тратят или зарабатывают? В этой книге работа отдела закупок рассматривается с точки зрения получения прибыли для компании — что нужно делать, чтобы максимально эффективно распорядиться средствами компании, выделенными для закупки товаров. Мы познакомимся с функциями управления и контроля закупок, логистики и управления поставщиками, существующими в компании вне зависимости от ее организационной структуры. Конечно, мы уделим внимание должности менеджера по закупкам с точки зрения организационной структуры компании. Но не важно, как называется должность сотрудника, отвечающего за закупки у вас в магазине. Закупки как процесс и как функция были, есть и будут. Поэтому в книге речь пойдет не о должности закупщика, а о бизнес-процессе закупки товара.
Второе издание частично обновлено, учтены изменения специфики отрасли, произошедшие за последние годы.
Для менеджеров по закупкам, а также владельцев и руководителей магазинов и сотрудников любого уровня, отвечающих за управление ассортиментом.
Den här boken är inte tillgänglig just nu
550 trycksidor
Har du redan läst den? Vad tycker du om den?
👍👎

Intryck

  • Arthur Bashirovdelade ett intryckför 8 år sedan
    👍Värt att läsa
    💡Lärde mig mycket
    🎯Givande

  • PyotrDdelade ett intryckför 8 år sedan
    👍Värt att läsa
    💡Lärde mig mycket
    🎯Givande

Citat

  • PyotrDhar citeratför 8 år sedan
    Есть варианты развития событий – хуже или лучше, но волшебной таблетки, которая позволила бы победить на переговорах, – нет. Каждый раз – это сочетание личностей, обстоятельств, удачи… Только подготовка, внимательное отношение к словам и действиям партнера и контроль собственных эмоций могут помочь принять верное решение. Верным будет то решение, которое позволит достигать своих целей в будущем. Победить сегодня – недостаточно. Важно не проиграть всю битву
  • Sashakhloponinahar citeratför 4 år sedan
    Товары A – самые важные товары, приносящие первые 50 % результата.
    Товары B – «средние» по важности, приносящие еще 30 % результата.
    Товары C – «проблемные» товары, приносящие остальные 20 % результата.
  • ukrjimmyhar citeratför 4 år sedan
    «Золотые» правила сотрудников отдела закупки одной из международных торговых сетей

    ✓ Никогда не проявляйте энтузиазма с продавцом.

    ✓ Всегда реагируйте негативно на первую цену.

    ✓ Всегда просите невозможного.

    ✓ Скажите им, что придется сделать все намного лучше.

    ✓ Всегда говорите, что вам надо проконсультироваться с руководством.

    ✓ Будьте умными, но разыгрывайте дурака.

    ✓ Никогда не идите на уступки, не требуя чего-нибудь взамен.

    ✓ Всегда будьте готовы прервать обсуждение.

    ✓ Играйте в «хороших» и «плохих».

    ✓ Используйте ложные предлоги.

    ✓ Всегда помните, что 80 % уступок делается на последней стадии переговоров.

    ✓ Избегайте тупиков.

I bokhyllorna

fb2epub
Dra och släpp dina filer (upp till fem åt gången)