Lean 6 Sigma

Operations Management

Цель. Процесс непрерывного совершенствования

Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века

Менеджмент нового времени. Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке

Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство

Впереди перемен. Как успешно провести организационные преобразования

Бережливое производство и НОТ. Руководство по системному внедрению

ТРИЗ для «чайников». Приемы устранения технических противоречий

Универсальные приемы разрешения противоречий. ТРИЗ

Основы ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач

Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте

Цель-2. Дело не в везении

Выбор. Правила Голдратта

Критическая цепь

Теория ограничений Голдратта: Системный подход к непрерывному совершенствованию

Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства

Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира

Учитесь видеть бизнес-процессы

Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества