bookmate game
uk
Говард Шульц,Джоан Ґордон

Історія «Старбаксу»

Berätta för mig när boken läggs till
För att kunna läsa den här boken överför filer i EPUB- eller FB2-format till Bookmate. Hur laddar jag upp en bok?
Все і справді почалося із чашки кави. Еспресо, випитого, в затишній міланській кав’ярні в 1983-му. Тоді майбутній голова ради директорів «Старбаксу» Говард Шульц зрозумів, яка атмосфера буде в його закладах. Відтоді як він прийшов у «Старбакс», компанія відкрила майже 25 тисяч кав’ярень у понад 70 країнах світу, пережила економічну кризу й зневіру фінансових аналітиків. Шульцу вдалося побудувати міцний бізнес, в основі якого дух «Старбаксу», етичні принципи та безмежна турбота про людей: про кожного клієнта, баристу, менеджера й фермера, який вирощує найкращу у світі арабіку.
Den här boken är inte tillgänglig just nu
412 trycksidor
Har du redan läst den? Vad tycker du om den?
👍👎

Intryck

  • Анна Хоменкоdelade ett intryckför 6 år sedan

    Гарна історія про те, як в умовах кризи не просто вижити, а й згуртувати команду навколо спільних цінностей.

  • Мария Амбросоваdelade ett intryckför 5 år sedan
    👍Värt att läsa

    Хорошо

  • Zoreslavadelade ett intryckför 6 år sedan

    Надихає, хоча і дещо затягнуто на мій смак.

Citat

  • b6207286737har citeratför 6 år sedan
    Якщо еспресо ллється з автомата зашвидко, воно буде водянистим і слабким. Якщо ж занадто повільно — гірким, бо каву змололи надто дрібно. Ідеальне еспресо ллється в чашку, як свіжий мед. Воно має насичений смак із ноткою карамелі.
  • anastasiyaharohar citeratför 5 år sedan
    Сформований бренд — це сума всіх нематеріальних активів, які хоч безпосередньо і не впливають на дохідність і прибутковість компанії, та визначають її внутрішні цінності.
  • anastasiyaharohar citeratför 5 år sedan
    Як я вже казав, саме це ми, підприємці, і робимо: беремо щось звичайне, наповнюємо його новими емоціями й значенням, а потім знову й знову розповідаємо людям його історію.

I bokhyllorna

fb2epub
Dra och släpp dina filer (upp till fem åt gången)