Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый
Den här boken är inte tillgänglig just nu
151 trycksidor
Intryck
- Alexander Vereskdelade ett intryckför 6 år sedan
💡Lärde mig mycketПо сути пересказ в форме короткого романа темы, раскрытой Рикардо Семлером, автором и практиком концепции корпоративной демократии. Если выбирать, то лучше читать первоисточник )
- илья загоненкоdelade ett intryckför 6 år sedan
💤Trrrrrråååkig!Одна мысль на всю книгу. Т.к. я пропагандирую этот подход, ничего нового не узнал.
- Tanya Poltorandelade ett intryckför 3 år sedan
👍Värt att läsa💡Lärde mig mycket🎯Givande🚀Sidvändare
Citat
- Maria Shvyryaevahar citeratför 7 år sedan
Если нет последствий, то не было и решения. За все последствия отвечаете вы. - Olga Trubitsinahar citeratför 3 år sedan
В компании, где корпоративная культура стимулирует человека действовать самостоятельно:
• руководитель выбирает сотрудника, который принимает решение;
• сотрудник должен собрать мнения и проконсультироваться с коллегами (включая руководителя);
• не руководитель, а сотрудник принимает окончательное решение. - Olga Trubitsinahar citeratför 3 år sedanОтвет возник, когда Том открывал для жены дверь машины: Джейсон ощущал счастье, потому что был хозяином положения. В тот момент только он мог влиять на происходящее.
fb2epub
Dra och släpp dina filer
(upp till fem åt gången)