bookmate game
ru
Нил Смит,Патрисия О’Коннелл

Как компании-лидеры избегают бестолковых решений. Преодоление 8 «подводных камней», которые способны разрушить даже непотопляемый бизнес

Berätta för mig när boken läggs till
För att kunna läsa den här boken överför filer i EPUB- eller FB2-format till Bookmate. Hur laddar jag upp en bok?
Генеральный директор компании по совершенствованию организации производства Нил Смит в своей книге рассказывает о препятствиях, восьми скрытых барьерах, с которыми сталкиваются организации самого разного масштаба – от биржей труда до международных инвестиционных компаний, – и о способах их преодоления. «Помогать и направлять» – вот девиз компании автора настоящего издания. Приводя примеры из реальной жизни, он подчеркивает, как невнимание к самым обычным проблемам, мелочам может сказаться на успешности предприятия, как важно вовлекать в дело всех сотрудников организации. Практические советы и рекомендации, данные в книге, помогут руководителям всех уровней добиться успеха в своем деле.
Den här boken är inte tillgänglig just nu
242 trycksidor
Har du redan läst den? Vad tycker du om den?
👍👎

Citat

  • Semenova Elenahar citeratför 3 år sedan
    Восемь барьеров
    – Уход от полемики

    – Неправильное использование времени

    – Нежелание меняться

    – Силосная структура

    – Управленцы-блокировщики

    – Неточная информация и ошибочные предположения Проблемы размера

    – Существующие процессы[2]
  • Semenova Elenahar citeratför 3 år sedan
    люди с уровнем тревожности выше среднего испытывают неуверенность в себе и склонны пересматривать мнение (иногда задним числом). Эти люди страдают от «аналитического паралича», собирая увеличивающиеся объемы информации и максимально долго избегая трудных решений. У них «нет времени» на «трудное» решение,
  • Semenova Elenahar citeratför 3 år sedan
    Люди с низким уровнем тревожности нуждаются в адреналине, который повышается, когда они выполняют работу, которая доставляет им удовольствие и кажется захватывающей. Столкнувшись с необходимостью выполнения работы, не вырабатывающей адреналин, они решают, что у них «нет времени» для ее выполнения. Этим людям необходимо понимать общую схему, чтобы суметь оценить значимость выполняемой задачи, независимо от того, насколько «захватывающей» она им кажется.

I bokhyllorna

fb2epub
Dra och släpp dina filer (upp till fem åt gången)