Vi använder cookies för att förbättra upplevelsen av Bookmates-webbplatsen och för att ge dig våra rekommendationer.
För mer information, läs vår cookiepolicy.
Godkänn alla cookies
Kakinställningar
Fast-менеджмент. Управлять — это просто, если знаешь как, Федор Нестеров
ru
Федор Нестеров

Fast-менеджмент. Управлять — это просто, если знаешь как

Berätta för mig när boken läggs till
För att kunna läsa den här boken överför filer i EPUB- eller FB2-format till Bookmate. Hur laddar jag upp en bok?
  • b6715384759har citeratför 2 år sedan
    Смешение дружбы и работы часто оказывается невозможным. Дело в том, что понятие «сотрудник» существует на социальном, формально-общественном уровне — в мире организаций, общества, в мире формальных взаимоотношений между людьми. В противовес этому понятие «дружба» существует на психологическом уровне — на близких психологических дистанциях между людьми.

    Именно поэтому при смешении дружбы и бизнеса возникает противоречие: бизнес требует формального общения на длинной психологической дистанции, а дружба — неформального общения на короткой дистанции. Рано или поздно это противоречие себя проявит.
  • b6715384759har citeratför 2 år sedan
    Руководитель каждого подразделения должен регулярно отслеживать, какой вклад в деятельность компании вносит его подразделение, и определять, какой должна быть его организационная структура для того, чтобы быть в состоянии выполнять свою работу. И в зависимости от этих потребностей — добавлять или уменьшать количество сотрудников с требуемыми навыками.
  • b6715384759har citeratför 2 år sedan
    Руководитель каждого подразделения должен регулярно отслеживать, какой вклад в деятельность компании вносит его подразделение, и определять, какой должна быть его организационная структура для того, чтобы быть в состоянии выполнять свою работу. И в зависимости от этих потребностей — добавлять или уменьшать количество сотрудников с требуемыми навыками.
  • b6715384759har citeratför 2 år sedan
    Чтобы сотрудник понизил свой уровень, ему нужно ставить задачи более низкого уровня и наказывать за поведение, соответствующее текущему уровню.
  • dimkapavlovhar citeratför 3 år sedan
    организовать правильную подготовку и проведение совещания
  • dimkapavlovhar citeratför 3 år sedan
    Руководитель свободен, пока его подчиненные заняты полезным делом
  • dimkapavlovhar citeratför 3 år sedan
    руководитель будет перегружен, а подчиненные недогружены.
    Чтобы этого избежать, руководитель должен изменить единицу измерения и последовательность планирования
  • dimkapavlovhar citeratför 3 år sedan
    определить список самых важных дел, которые нужно выполнить подразделению
  • dimkapavlovhar citeratför 4 år sedan
    Задание 5. Образ мышления
  • dimkapavlovhar citeratför 4 år sedan
    Руководитель всегда использует свою организацию как инструмент для реализации своих целей!
fb2epub
Dra och släpp dina filer (upp till fem åt gången)