bookmate game
Константин Мальцев

Ценный кадр: Как построить эффективную систему обучения в компании

Berätta för mig när boken läggs till
För att kunna läsa den här boken överför filer i EPUB- eller FB2-format till Bookmate. Hur laddar jag upp en bok?
Успех любой организации зависит от постоянного профессионального роста ее персонала. Все руководители знают об этом, но далеко не все включают обучение персонала в план развития компаний, а еще меньше могут оценить эффективность проводимого обучения и найти способы повысить ее. Константин Мальцев, бизнес-тренер с опытом работы в таких крупных компаниях, как Coca-Cola и Philip Morris, подробно расписывает, из чего должна состоять система обучения персонала, рассказывает, по каким критериям следует подбирать те или иные тренинги и тренеров, и предлагает методики оценки достижений сотрудников, чтобы вложенные в обучение деньги не пропали даром.
Den här boken är inte tillgänglig just nu
114 trycksidor
Har du redan läst den? Vad tycker du om den?
👍👎

Intryck

  • Irina Patrikeyevadelade ett intryckför 7 år sedan
    👍Värt att läsa
    🎯Givande

    Комплексный ликбез для начинающих специалистов по обучению

  • Vera Leschinerdelade ett intryckför 8 år sedan
    👎Hoppa över den här

    Баян

  • Valera Voroshilovdelade ett intryckför 8 år sedan
    👍Värt att läsa
    💡Lärde mig mycket
    🎯Givande

    Отличная книга. Системно. Структурировано. Целостно. Рекомендую.

Citat

  • Аня Златинhar citeratför 8 år sedan
    бизнес-образование направлено на то, чтобы дать общие представления об основных областях и способах ведения бизнеса, а не подыскать ключ к решению определенной проблемы, которая к тому же не терпит отлагательств.
  • b7676002671har citeratför 5 år sedan
    отсутствие развития, по сути, означает стагнацию и обратный отсчет существования компании.
  • b7676002671har citeratför 5 år sedan
    Основным фактором, влияющим на эти характеристики и стоимость человеческого капитала предприятия в целом, является система развития персонала. Именно она способствует укреплению конкурентных преимуществ компании на рынке. Цель развития персонала — формирование и поддержание кадрового потенциала, повышение профессионального мастерства работников, формирование у них современного экономического мышления, умения работать в команде, обеспечение на этой основе высокой производительности труда и эффективного функционирования компании.

I bokhyllorna

fb2epub
Dra och släpp dina filer (upp till fem åt gången)