Таким образом, основная задача управленцев, работающих в организациях-мудрецах, заключается в постоянном привлечении ярчайших талантов и в определении того, как на высочайшем из возможных уровней использовать их таланты для развития нематериальных ресурсов и организационных
Игорь Митрофановhar citerati fjol
необходимость приращения экспертных знаний организации, что позволяет привлечь большее число клиентов
Игорь Митрофановhar citerati fjol
Организации, зависящие от знаний
Игорь Митрофановhar citerati fjol
ним относятся банки, университеты, больницы, страховые компании, консультационные фирмы в сфере управления, школы бизнеса, бухгалтерские фирмы, клиники, правоохранительные органы, юридические конторы и спортивные клубы
Игорь Митрофановhar citerati fjol
Зависящие от знаний; – Зависящие
Игорь Митрофановhar citerati fjol
Пять архетипов организаций
Игорь Митрофановhar citerati fjol
Размер организаций – малые, средние, крупные и микропредприятия
Игорь Митрофановhar citerati fjol
Никто не в состоянии купить или продать репутацию, но всякий может ее заработать или потерять. На самом
Игорь Митрофановhar citerati fjol
Продуктивность внешних связей существенно влияет на выживание организации. Относительная значимость функций тела может варьироваться в зависимости от меняющихся условий внешней среды
Игорь Митрофановhar citerati fjol
Организации не существуют в вакууме или в умиротворяющей, радужной обстановке. Они существуют в очень шумной и тесной среде обитания, которую мы называем рынок