Первые 100 дней руководителя на новой должности. Как руководителю лучше преодолеть трудности начального периода работы

Следует помнить, что ваша задача — не понравиться всем, а вести по трудной дороге ваш коллектив, к достижению поставленных целей, известных и понятных сотрудникам. И эта дорога не обрывается по завершении 100 дней начального периода, а продолжается на всем протяжении карьеры.

Неотъемлемая составляющая, спутник менеджерского доверия — систематическая проверка исполнения, без чего эффективного руководства просто не существует