Pep Guardiola. La metamorfosis

Como escribió Phil Jackson: «Descubrí que, cada vez que estaba demasiado excitado mentalmente, esa actitud ejercía un efecto negativo en mi capacidad de permanecer centrado si me veía sometido a presión. Por eso hice lo contrario. En lugar de acelerar a los jugadores, desarrollé diversas estrategias para ayudarlos a serenar sus mentes y fortalecer la conciencia».

¿Qué entendemos exactamente por plan de juego? Es el escenario estratégico con el que se plantea un partido concreto.

El modelo del «juego de posición» tiene dos cualidades de relieve. De una parte, se trata de un modelo estructurado y definido que dota al jugador de un conocimiento espacial y dinámico: el entrenamiento le instruye en las posibles rutas que puede tomar el juego; es un mapa detallado de la orografía que superar y, por lo tanto, es una ayuda inestimable para el protagonista. Por otra parte, aunque parezca contradictorio con lo anterior, es un modelo abierto —«evolutivo»— que conecta bien con la complejidad del fútbol: permite incluir mejoras y avances, modificar las debilidades y las flaquezas que se adviertan y adaptar el mapa a las características específicas de los jugadores y a su progresión.

•Posesión del balón: la posesión es una herramienta, solo una herramienta, no es el modelo de juego ni la filosofía que lo inspira.

•Superioridad numérica en defensa y numérica o posicional en el centro del campo.

•Amplitud máxima de campo para hallar la mayor profundidad posible, combinándolas con secuencias de pases para atraer contrarios y liberar al atacante para su duelo individual.

•Escalonamiento de los jugadores para facilitar el inicio del juego y el avance compacto.

•Búsqueda del tercer hombre en todas las acciones de construcción del juego y de hombres libres entre las líneas de presión rivales (tercer hombre = buscar al hombre libre a partir de triángulos).

•Protección defensiva mediante la posesión de la pelota (como dice Pep: «La mejor manera de enfriar un ambiente caliente es tener el balón») y el empleo selectivo de la presión tras su pérdida.

•Respeto a las posiciones, estimulando la permuta de jugadores en ellas, y dando prioridad a que sea el balón el que llegue al jugador que lo está esperando y no al revés.

•Excelencia en el gesto técnico, incluidas la posición corporal en la recepción y el pase, y búsqueda de pases que mejoren la posición del compañero.

•Intensidad máxima en todos los momentos del partido, entendida como poder de concentración.

•Posición dominante en el campo (reflejada en la línea defensiva adelantada) y orientación netamente ofensiva.

El modelo de Guardiola tiene fundamentos indiscutibles que repasaremos:

El modelo de juego refleja la personalidad del equipo y, por lo tanto, el carácter del entrenador. Es la caja de herramientas del equipo.

Marcelo Bielsa habló del triunfo como un «impostor» y Garry Kaspárov advirtió con rotundidad de sus peligros: «Yo le llamo el peligro del éxito. Ganar crea la ilusión de que todo está bien. Hay una tentación muy fuerte de pensar solo en el resultado positivo sin tener en cuenta todas las cosas que salieron mal (o que podrían haber salido mal) en el camino. Después de una victoria queremos celebrarla, no analizarla. Reproducimos el momento triunfal en nuestra mente hasta que lo percibimos como si fuera algo completamente inevitable para siempre. […] La complacencia es un enemigo peligroso. La satisfacción puede llevar a una falta de vigilancia, a cometer errores y perder oportunidades. (Es) una especie de paradoja. El éxito y la satisfacción son nuestros objetivos, pero también pueden dar lugar a patrones negativos de comportamiento que impidan el gran éxito y la gran satisfacción».

La mejora y el crecimiento de un equipo no se producen a causa de los triunfos que logra, sino de las lecciones que extrae de ellos y de las derrotas.

¿QUÉ ES LA TÁCTICA, PEP?

Barcelona, 27 de junio de 2016

—La táctica es que cada jugador sepa exactamente qué debe hacer en cada momento y en cada posición que ocupa durante un partido concreto.

Estrategia es preguntarse «¿qué? y ¿por qué?». Táctica es preguntarse «¿cómo? y ¿cuándo?». La estrategia nos indica hacia dónde vamos; la táctica, cómo iremos hacia ese rumbo.