ru
Марина Вишнякова

KPI. Внедрение и применение

Berätta för mig när boken läggs till
För att kunna läsa den här boken överför filer i EPUB- eller FB2-format till Bookmate. Hur laddar jag upp en bok?
Марина Вишнякова — управленец с более чем 25-летним стажем, лауреат престижных рейтингов, известный бизнес-консультант и автор нескольких бестселлеров управленческой тематики. Данная книга основана на практике сотен проектов и содержит логичное и доступное широкой аудитории описание как самого метода KPI, так и пошагового создания непротиворечивой и эффективной системы показателей. В книге даются практичные советы по мотивированию, по внедрению изменений, по управлению предприятием и персоналом и множество другой полезной информации для менеджеров.
Den här boken är inte tillgänglig just nu
378 trycksidor
Utgivningsår
6
Har du redan läst den? Vad tycker du om den?
👍👎

Citat

  • Ольга Гордоваhar citeratför 2 år sedan
    Внутри одной фазы более эффективны оптимизационные решения, но не резкие изменения.
  • Ольга Гордоваhar citeratför 2 år sedan
    глобальное изменение системы управления (т. н. реинжиниринг) целесообразно проводить тогда, когда существенно изменились рыночные условия и/или компания переходит в следующую фазу развития
  • Мария Даниловаhar citeratför 2 år sedan
    управление по методу KPI очень эффективно, если компания достаточно зрелая, чтобы определить свои цели, формализовать процессы и проекты, настроить систему учета и, главное, – затеяв изменения, связанные с систематизацией, довести их до победного конца. В противном случае у персонала образуется стойкий принцип ПВО (погоди выполнять – отменят), от которого не «лечит» ни один, даже самый прогрессивный инструмент.

I bokhyllorna

fb2epub
Dra och släpp dina filer (upp till fem åt gången)