ru
Джозеф Хигни

Основы проектного менеджмента

Berätta för mig när boken läggs till
För att kunna läsa den här boken överför filer i EPUB- eller FB2-format till Bookmate. Hur laddar jag upp en bok?
  • Артем Гукhar citeratför 2 år sedan
    Как данное изменение повлияет на стороны моего треугольника: содержание проекта, его расписание и стоимость?»
  • Артем Гукhar citeratför 2 år sedan
    Источники изменений в проекте обычно связаны с одной или несколькими сторонами треугольника: содержанием, расписанием или стоимостью. Качество проекта является константой и всегда должно рассматриваться как потенциальный источник и центр контроля изменений.
  • Артем Гукhar citeratför 2 år sedan
    Инженеры в промышленности обычно исходят из того, что ни один работник не может уделять собственно работе больше 80 % своего рабочего времени. При восьмичасовом рабочем дне это 6,4 часа. С учетом здоровой предусмотрительности реально это шесть часов. 20 % потерянного рабочего времени распределяются на три фактора, называемых ЛУЗ[6]: Л — факторы личного порядка (любому работнику нужны перерывы, вызванные физиологическими причинами); У — фактор усталости (производительность труда людей снижается по мере накопления усталости); З — фактор задержек (люди теряют время в ожидании рекомендаций коллег, поставки комплектующих и деталей или указаний со стороны руководства).
  • Артем Гукhar citeratför 2 år sedan
    Очень часто планировщики выбирают ту или иную стратегию проекта не потому, что она лучшая, а потому, что «так делали всегда». Перед тем как приступить к планированию, нужно задать себе вопрос: «Как это лучше сделать?»
  • Артем Гукhar citeratför 2 år sedan
    Планирование очень просто отвечает на вопросы, показанные на рис. 3.2. Это цепочка из слов кто / что / когда / где / почему / сколько / как долго
  • Артем Гукhar citeratför 2 år sedan
    Нельзя планировать креативность».
  • Артем Гукhar citeratför 2 år sedan
    должны быть. Если плана нет, не может быть и системы контроля.
  • Артем Гукhar citeratför 2 år sedan
    Кроме того, обратите внимание на две вещи, важные для эффективности контроля. Во-первых, необходим план, где вы
  • Артем Гукhar citeratför 2 år sedan
    Главная функция управления — добиться поставленных организацией целей путем контроля за ограниченными ресурсами компании.
  • Артем Гукhar citeratför 2 år sedan
    вы действительно хотите стать руководителем проекта? Вам нравится нести ответственность, располагая ограниченными полномочиями? Вы любите работать в условиях нереальных сроков, с ограниченными ресурсами и ничего не прощающими заказчиками? Иными словами, у вас есть некоторая предрасположенность к мазохизму? Если так, то вы будете наслаждаться ролью управляющего проектом
fb2epub
Dra och släpp dina filer (upp till fem åt gången)