en
Harvard Business Review Press

Executing Innovation

Berätta för mig när boken läggs till
För att kunna läsa den här boken överför filer i EPUB- eller FB2-format till Bookmate. Hur laddar jag upp en bok?
The Pocket Mentor series offers immediate solutions to the challenges managers face on the job every day. Each book in the series is packed with handy tools, self-tests, and real-life examples to help you identify strengths and weaknesses and hone critical skills. Whether you're at your desk, in a meeting, or on the road, these portable guides enable you to tackle the daily demands of your work with greater speed, savvy, and effectiveness. Ideas are not enough: successful innovation requires people to pick up where the creative process leaves off. These people must take the creative idea and apply it to a real-life problem to design a new product, service, or process. They must construct a carefully articulated vision for the project, draw up a feasible financial plan, and advocate the project over the whole course of its development and implementation. This book teaches you how to execute an innovation from start to finish: — Develop a vision statement that stands up to evaluation criteria— Build a strong business case to the stakeholders who will be affected— Manage both explicit and hidden resistance to change— Sustain the passion around your idea and keeping its momentum going
Den här boken är inte tillgänglig just nu
72 trycksidor
Ursprunglig publicering
2009
Utgivningsår
2009
Har du redan läst den? Vad tycker du om den?
👍👎

Citat

  • Lars Mølbakhar citeratför 6 månader sedan
    Creativity is thinking up new things. Innovation is doing new things.”
    —Theodore Levitt
  • Lars Mølbakhar citeratför 6 månader sedan
    Creativity is thinking up new things. Innovation is doing new things.”
    —Theodore Levitt

I bokhyllorna

fb2epub
Dra och släpp dina filer (upp till fem åt gången)