ru
Böcker
Läs i våra appar:
iOS
·Android
Системный коучинг организаций. Организация под микроскопом. Вид изнутри
275 trycksidor
- Upphovsrättsinnehavare
- Издательские решения
- Ursprunglig publicering
- 2018
- Utgivningsår
- 2018
- Förlag
- Издательские решения
Citat
- Polina Tsvetkovahar citeratför 3 år sedan
имея сил вспоминать травмирующее событие или просто видеть свою травму, организация неизбежно утрачивает часть своих способностей. Задача — вернуть организму-организации ее отщепленную часть вместе с замороженными в ней способностями. По сути, в некотором роде мы возвращаем утраченные способности топ-медеджерам и владельцам, которые переживают травму вместе со своей организацией. - Polina Tsvetkovahar citeratför 3 år sedanМожно использовать техники, описанные, например, известным специалистом по работе с травмами Францем Руппертом. Разумеется, Рупперт разрабатывал их для работы не с организационными системами, а с семейными [10], но его подход применим для любых систем. В его основе лежит осознание и признание самого факта травмирующего события, осознание и признание того, что это событие дало организации, чему она научилась, и признание того, что все уже закончилось.
- Polina Tsvetkovahar citeratför 3 år sedanНо очень трудно пережить многолетнее застревание организации в этом травмирующем событии, которое не позволяет ей восстанавливаться и развиваться. Отчасти поэтому, с моей точки зрения, рейдерство — совершенно бесперспективное занятие, если его цель — захватить организацию так, чтобы она продолжала работать. Захватить и уничтожить, распродать активы и нажиться на этом, возможно, получится. Но вот жить компания после захвата точно не будет.
fb2epub
Dra och släpp dina filer
(upp till fem åt gången)