Как управлять персоналом
Den här boken är inte tillgänglig just nu
100 trycksidor
Intryck
- Alexander Tsibulskidelade ett intryckför 7 år sedan
💤Trrrrrråååkig!
Citat
- Katerina Kushnarevahar citeratför 5 år sedan
Делегирование полномочий облегчает работу руководителя и способствует развитию коллектива.
Однако этот процесс может быть эффективным только при соблюдении следующих условий:
• открытый стиль руководства;
• благоприятные условия ♠для делегирования;
• признание заслуг подчиненных;
• внимание к сотрудникам;
• создание сети связей;
• активная позиция. - Katerina Kushnarevahar citeratför 5 år sedanБолее подробная классификация причин конфликтов в организациях предложена Маллинсом:
• индивидуальные различия в восприятии;
• скудные или ограниченные ресурсы;
• разделение на отделы и специализация;
• взаимозависимая природа видов деятельности;
• конфликт ролей;
• пристрастные отношения;
• нарушение территории;
• изменения окружающей обстановки. - Katerina Kushnarevahar citeratför 5 år sedanБелбин считал, что в команде необходимо должны присутствовать следующие роли:
• мыслитель;
• исполнитель;
• доводчик;
• оценщик;
• исследователь;
• формирователь;
• коллективист;
• председатель;
• специалист.
fb2epub
Dra och släpp dina filer
(upp till fem åt gången)