ru
Böcker
Джон Уитмор

Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом

  • Elena Marchukdelade ett intryckför 3 år sedan
    👍Värt att läsa
    🎯Givande

    Настольная книга для начинающих коучей. Много вопросов, которые можно взять как за фундамент в работе.

  • Maria Boozadelade ett intryckför 5 år sedan
    👍Värt att läsa

    Книга для тех, кто стремится к новым неизвестным пока вершинам всех планов человеческой жизни.

  • b6844456497delade ett intryckför 7 år sedan

    Интересная книга, появилась ясность в вопросах коучинга.

  • Anthony Korolevdelade ett intryckför 7 år sedan
    🎯Givande

    Джон Уитмор ввел коучинг в бизнес-среду, сформулировав свой метод: модель GROW. Базовая книга для управленцев ивсех, кто интересуется коучингом.

  • Евгения Вырвичdelade ett intryckför 8 år sedan
    👍Värt att läsa
    🔮Oanat djup
    💡Lärde mig mycket
    🎯Givande

    Книга жала мне пару тройку ярких инсайтов! Многое отзывается , понимаю, что на верном пути.

  • Алексейdelade ett intryckför 9 år sedan
    👍Värt att läsa
    🎯Givande

    Хорошая книга! Она полезна как для зрелых руководителем, так и для новичков. Лидерство через коучинг - это реальность сегодняшнего дня. Хотя откровенно говоря, успешные крупные проекты зачастую возглавляли лидеры коучи и раньше. Сегодня человечество стало более образованным и располагает более стабильными ресурсами для выживания. На нашей сегодняшней ступеньке плохо работают инструменты бихевиористской школы управления. Сегодня, как никогда, нам нужно научится лидерству основанному на созидании и коученге

  • Yulya Kudinadelade ett intryckför 3 år sedan
    👍Värt att läsa
    🔮Oanat djup
    💡Lärde mig mycket
    🎯Givande

  • b0335307818delade ett intryckför 4 år sedan
    👎Hoppa över den här

  • Ninelle Kobzardelade ett intryckför 5 år sedan
    👍Värt att läsa
    💡Lärde mig mycket

  • Farida Akhmetovadelade ett intryckför 7 år sedan
    👍Värt att läsa
    🔮Oanat djup
    💡Lärde mig mycket
    🎯Givande

fb2epub
Dra och släpp dina filer (upp till fem åt gången)