Выживают только параноики: Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания
- semikinsvdelade ett intryckför 6 år sedan
👍Värt att läsa🔮Oanat djup🎯GivandeКнига одного из основателей Intel Энди Гроува не смотря на название рассказывает о том, как индентифицировать, что компании требуется кардинальное изменение стратегии, как найти эту новую стратегию и как ее же запустить. Рассказывается на примерах Intel, когда в 80-х она сменила свое направление с производителя модулей памяти на производителя микропроцессоров, а также в середине 90-х, осознали, что клиентом являются не сборщики ПК, а люди купившие ПК.
Последняя глава перебрасывает мостик от изменений в компании к изменениям в карьере, показывая, что тот же подход вполне работает и на уровне одного человека. - Valery Redkindelade ett intryckför 8 år sedan
👍Värt att läsaВ жизни компании рано или поздно происходит стратегически переломный момент: ситуация, когда старое состояние рынка рушится из-за десятикратного увеличения одной из 6 конкурентных сил. Старая реальность перестаёт существовать, новая ещё не наступила. Как выявить эту ситуацию и успешно пройти через преобразование? Ответы в книге.
Доволен, что прочитал эту книгу. Очень много честности в передаче опыта. Очень много хороших мыслей. - Константин Александровичdelade ett intryckför 8 år sedan
🙈Hängde inte med💧TårdrypandeКак ее читать? только оглавление....
- Dancing Teethdelade ett intryckför 9 år sedan
👍Värt att läsa🎯GivandeКласс, очень вдохновлён.
- Канат Абдраимовdelade ett intryckför 3 år sedan
👍Värt att läsa - Евгения Найдаdelade ett intryckför 3 år sedan
👍Värt att läsa💡Lärde mig mycket🎯Givande - Yulia Gausdelade ett intryckför 5 år sedan
👍Värt att läsa💡Lärde mig mycket🎯Givande - Dmitry Orlovdelade ett intryckför 5 år sedan
👍Värt att läsa🔮Oanat djup🎯Givande🚀Sidvändare
