bookmate game
Джеймс Вумек,Дэниел Джонс

Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании

Berätta för mig när boken läggs till
För att kunna läsa den här boken överför filer i EPUB- eller FB2-format till Bookmate. Hur laddar jag upp en bok?
О бережливом производстве (lean production) — прорывном подходе к менеджменту и управлению качеством, обеспечивающем долговременную конкурентоспособность без существенных капиталовложений. Пионером этого подхода стала компания Toyota, которая благодаря его использованию достигла выдающихся результатов.
Den här boken är inte tillgänglig just nu
678 trycksidor
Har du redan läst den? Vad tycker du om den?
👍👎

Intryck

  • Azər Əlizadədelade ett intryckför 5 år sedan
    💡Lärde mig mycket
    🌴Kiosklitteratur
    💤Trrrrrråååkig!

    Yaponiyanın istehsalat fəlsəfəsi və strukturu olan "Kaizen" barəsində, müxtəlif şirkətlərin təmsilində, nümunələrin geniş yer aldığı bir kitabdır.
    Fikrimcə bu "Kaizen" barəsində yazılmış ən yaxşı elmi işlərdən deyil. Sadəcə informasiya üçün oxumaq olar.

  • Igor V.delade ett intryckför 5 år sedan
    💡Lärde mig mycket
    💤Trrrrrråååkig!

    Довольно низкий процент полезной информации, укладывается пару глав, а затем бесконечные описания того как на разных предприятиях выполняли одни и те же действия и всенепременно приходили к успеху...

  • vitaly bybendelade ett intryckför 5 år sedan

    Ok

Citat

  • anaumikhar citeratför 6 år sedan
    уменьшения того уровня дефектов, который показан на доске, на 50 процентов каждый год;
    улучшения производительности, выраженной в объеме продаж в пересчете на каждого сотрудника, с учетом дисконтирования, на 20 процентов каждый год;
    доставки 100% продукции точно в оговоренный срок;
    увеличения коэффициента оборачиваемости запасов минимум на 20 циклов в год, и
    увеличения доли прибыли, направляемой сотрудникам, до 20 процентов от фонда оплаты труда (по отношению к текущим цифрам).
  • Natella Krapivinahar citeratför 6 år sedan
    что единственное, что не вызывает сомнения в прогнозах, — это то, что они никогда не сбываются
  • Вадим Ореховhar citeratför 2 år sedan
    от концепции через рабочее проектирование к готовому изделию; от заявки через оформление заказа и составление графика работ до поставки; от сырья, добытого далеко от предприятия, до товара, который держит в руках потребитель. Организационный механизм, который обеспечивает все это, мы называем бережливым предприятием. Он предполагает непрерывную дискуссию всех участников процесса по поводу того, как сформировать такой канал, по которому потечет поток создания ценности, смывающий на своем пути всю муда.

I bokhyllorna

fb2epub
Dra och släpp dina filer (upp till fem åt gången)