bookmate game
ru
Алексей Яцына,Дмитрий Хлебников,Михаил Альперович

Стратегия своими силами

Berätta för mig när boken läggs till
För att kunna läsa den här boken överför filer i EPUB- eller FB2-format till Bookmate. Hur laddar jag upp en bok?
Хотите управлять своим будущим? В этой книге вы найдете описание всех минимально необходимых шагов по подготовке стратегии небольшой компании или бизнес-подразделения компании крупной. Без привлечения дорогостоящих консультантов, без изобретения велосипедов. Шаг за шагом с шаблонами для заполнения, с примерами от реально действующих компаний, которые по этой книге уже спроектировали свое будущее и продолжают двигаться вперед. На самом деле всё достаточно просто.
Den här boken är inte tillgänglig just nu
251 trycksidor
Upphovsrättsinnehavare
ООО «Издательские решения»
Har du redan läst den? Vad tycker du om den?
👍👎

Intryck

  • Семецкий Юрийdelade ett intryckför 3 år sedan
    👍Värt att läsa
    🔮Oanat djup

    Советую, полезно для среднего бизнеса

  • Рустем Фатхуллинdelade ett intryckför 8 år sedan
    👍Värt att läsa

    Очень полезная книга!

  • Anna Tsygankovadelade ett intryckför 2 år sedan
    👍Värt att läsa
    🎯Givande

Citat

  • Viktoriyahar citeratför 6 månader sedan
    Суть методики МЕТАСТРАТЕГИЯ ЗА ПЯТЬ ШАГОВ состоит в том, что для разнообразных устойчивых состояний (фаз развития) рынков, продуктов и бизнес-систем, существует всего несколько устойчивых сочетаний, которые гарантируют бизнесу доходность и устойчивость.
  • Viktoriyahar citeratför 6 månader sedan
    Методика МЕТАСТРАТЕГИЯ ЗА ПЯТЬ ШАГОВ использует хорошо отработанный на практике и в теории принцип эволюции компаний, продуктов и рынков. Эволюционная школа менеджмента предложила много моделей развития компаний, которые в простой и очевидной форме описывают закономерности развития бизнеса и рынков, которые исследователи подмечали на всем протяжении всей истории существования такого понятия как «бизнес».
  • Александра У.har citeratför 5 år sedan
    На самом же деле, они загоняют себя в замкнутый круг – если они не управляют развитием компании, значит компания и потребности (лень, безынициативность, нежелание работать, личные амбиции…) отдельных групп сотрудников начинают управлять ими. Очевидное

I bokhyllorna

fb2epub
Dra och släpp dina filer (upp till fem åt gången)