Я уже молчу, что на наше положительное или отрицательное решение при выборе кандидата влияет то, насколько мы голодны. Те, кого мы собеседуем сразу после обеда, нам должны нравиться больше, чем те, кто приходит на интервью через несколько часов.
Еленаhar citeratför 2 år sedan
ваш успех как менеджера не более чем результат того, как хорошо вы умеете выбирать себе сотрудников».
Еленаhar citeratför 2 år sedan
среднем неудачный подбор персонала приводит к непредвиденным расходам и потере производительности в размере 15 месячных окладов этого работника. Вы только попробуйте представить: единственное ошибочное назначение управляющего с окладом 100 тысяч долларов принесет компании убытки в 1,5 миллиона или более! А если в вашем бизнесе в год случается хотя бы десять таких ошибок, убытки будут равны 15 миллионам! Нейт Томпсон оценивал ежегодные потери, котор
Еленаhar citeratför 2 år sedan
Как видите, бывают ситуации, когда ответ на вопрос кто может стоить жизни.
Еленаhar citeratför 2 år sedan
Обычно умные люди стараются не нанимать чужаков. Вот почему те, кто не знаком с основными приемами, почитают сам процесс как некое колдовское искусство». И наш опыт, и наши и
Еленаhar citeratför 2 år sedan
сли вы принимаете сотрудника, руководствуясь чувствами, то можете расплатиться сильной головной болью.
Еленаhar citeratför 2 år sedan
Мы даем игроку А такое определение: кандидат, с вероятностью 90% имеющий шанс добиться результатов, доступных лишь для 10% подходящих кандидатов.
Еленаhar citeratför 2 år sedan
Наймете игроков А — и ваша жизнь станет по-настоящему интересной, независимо от рода деятельности.
Еленаhar citeratför 2 år sedan
После изнурительного анализа множества отчетов за последние 20 лет мы утвердились во мнении, что главные условия развития и успеха инвестиционного фонда — 1) правильные покупки; 2) команда менеджеров А-класса и 3) правильные продажи. Все остальное — сотрясение воздуха.
Еленаhar citeratför 2 år sedan
Отбор. Выбор кандидата по А-методу подразумевает серию интервью с целью выявить качества предполагаемого кандидата, необходимые для сравнения с листом целей и принятия взвешенного решения.