Citat
Проще нанять ЧЕЛОВЕКА
и дать ему знания,
чем нанять того,
кто обладает знаниями,
и сделать из него ЧЕЛОВЕКА.
и дать ему знания,
чем нанять того,
кто обладает знаниями,
и сделать из него ЧЕЛОВЕКА.
Вы не можете рассчитывать на успех, когда у работников много обязанностей, мало полномочий и неадекватное вознаграждение за их труд. Людям необходимо знать, что их ожидает, чувствовать, что они могут добиться желаемого результата, и иметь личную причину для выполнения задания.
Если два человека согласны во всем, без одного из них можно обойтись. Поэтому нам нужны люди, которые придерживаются иных взглядов, нежели мы сами, и при этом вызывают уважение. Такие люди — если нам повезет их найти — жизненно необходимы для принятия качественных решений. Их называют «коллегами»
Intryck
💡Lärde mig mycket
😄Hysteriskt rolig
👍Värt att läsa
Рада это книге в своём арсенале. Помогла проанализировать свои сильные и слабые стороны, на каждом шагу встречала знакомые лица в своём окружении. Помогла понять почему возникают недопонимания, кто есть кто и как с этим работать.
👍Värt att läsa
Крутая книжка
Все по полочкам
🔮Oanat djup
💡Lärde mig mycket
🎯Givande
👍Värt att läsa
Книга цікава та пізнавальна
Дуже класно коли ти знайомий із всіма типами та можеш порівняти і практикувати це в житті
Усі 4 типи лідерів - це різні люди з різними підходами. Тому при зустрічі з новим типом варто прослухати ще раз дану книгу.
fb2epub
Dra och släpp dina filer
(upp till fem åt gången)