El Colegio de Sonora

oh, Tú, Poesía, profundísimo hueco, carne viva,

ahora estás conmigo

oh, Tú, Poesía, profundísimo hueco, carne viva,

ahora estás conmigo

El gobierno abierto es una forma de destacar el uso intensivo de la tecnología y en ningún caso se entiende como la posibilidad de aplicar software alguno para lograr con la digitalización la solución de los problemas públicos

En este sentido, los fundamentos democráticos del gobierno se basan en las siguientes premisas:

también influyen, como son la historicidad, las especificidades propias del lugar en donde se ejerce y de la estructura imperante. En esta obra reconocemos la capacidad de acción del empresario dentro de la estructura, resultando de ello determinadas habilidades gerenciales de acuerdo a la ciudad a la que han pertenecido y además al tipo de desarrollo económico por el que han transitado, como lo dice Rivière (1998, 32), “la construcción de la identidad de los empresarios gira sobre dos polos: el mercado y los valores. Tanto en un polo como en el otro hallamos argumentos que reflejan tanto las determinaciones de la globalización como una singularidad regional reivindicada”.

Pretendemos identificar y analizar la acción de los empresarios de l

uatro ciudades de Sonora. Para ello nos planteamos identificar y analizar acciones que les permitieron convertirse en actores del desarrollo económico regional con el objetivo de mostrar las modalidades de su contribución. Asimismo, nos parece necesario revelar si para incursionar con éxito como proveedores de la ime se requieren habilidades específicas que los empresarios deben adquirir, con el objetivo de comprender la situación actual de los empresarios sonorenses.

También comparamos las habilidades gerenciales que han desarrollado estos empresarios y altos mandos en Ciudad Obregón, Empalme, Hermosillo y Nogales para contrastar y conocer las particularidades que dichas habilidades han adoptado en estas ciudades. Por último, uno de los temas que abordamos es la cuestión del poder, concepto entendido como la aptitud transformadora que tienen los agentes y que caracteriza a toda acción, como lo señala Giddens (2006); en este sentido, pretendemos identificar los poderes que ejercen los empresarios de la ime en Ciudad Obregón, Empalme, Hermosillo y Nogales para comprender su contribución al desarr

Trabajos de Ramírez (1987), Vázquez y García de León (1996), Vázquez (1998) y Vázquez y Hernández (2001) que estudian la participación de los empresarios sonorenses en el desarrollo económico, durante las primeras décadas de la industrialización, señalan que desempeñaron un limitado papel en la dirección del rumbo de la economía estatal, que se vio reforzado por el drástico tránsito de una economía primaria a otra secundaria. Otros investigadores, como Bracamontes y Contreras (2008) y Vázquez y García de León (1996), afirman que con la llegada de esta forma de industrialización, los agentes locales fueron desplazados del papel estratégico que tuvieron en la dirección de la economía regional durante el modelo de sustitución de importaciones. Consideramos que esta situación ha cambiado; en Sonora se han formado empresarios locales capaces de dirigir la industria maquiladora de exportación a través de un proceso de aprendizaje de habilidades y capacidades específicas que esta industria requiere.

Al seleccionar a los empresarios a entrevistar se utilizó la base de datos de las empresas maquiladoras que nos proporcionó la Secretaría de Economía. Los criterios de selección incluyeron el número de empleados, la importancia de la industria en la región y el tipo de empresario e industria, tratando de incorporar una diversidad en la muestra. Las entrevistas se desarrollaron en la empresa que dirigen los entrevistados o en el lugar de trabajo. Para ello el entrevistador se trasladó a cada una de las ciudades. Todas las entrevistas fueron hechas de forma personal y la duración promedio de la entrevista fue de una hora.

Se entrevistó a tantos sujetos hasta llegar a la saturación de las categorías en el momento en que ya no aportaban elementos nuevos al análisis; en tanto esta condición no estuvo satisfecha, se insistió en las entrevistas. Por ello el periodo de recopilación de información duró un año. Para compilar, organizar y analizar el contenido de las entrevistas, se utilizó el software nvivo.

En general se emplearon dos técnicas para la construcción de los datos. La primera de ellas es la investigación documental, en que la que utilizamos las siguientes fuentes de información: registros del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (inegi) (como son las cuentas nacionales, el banco de información, los censos económicos y otros), bases de datos de la Secretaría de Economía, periódicos, artículos de revistas, otras investigaciones y ponencias de investigadores especializados en el tema. La información obtenida de estas fuentes se presenta en forma de figuras. El manejo de la información por parte del investigador consiste en graficar y resaltar la información útil a la investigación, tabularla o aplicar determinadas operaciones aritméticas con la finalidad de identificar tendencias o como instrumento de comparación.

Con el fin de respetar la confidencialidad de los empresarios, se utilizaron los códigos que a continuación se explican. A los empresarios entrevistados de Nogales se les identifica con las siglas N1 al N6; los de Hermosillo, H1 al H6; los de Guaymas y Empalme, GyE1 y GyE2, y los de Ciudad Obregón, O1 al O4, mientras que al secretario de Economía estatal se identifica como tal. En este t

además una serie de entrevistas que realizó un equipo de investigadores a empresarios y presidentes de cámaras y asociaciones. Al citar extractos de algunas de ellas y con el objetivo de respetar su confidencialidad, l