Александр Кравцов

«Искусство вой­ны» написал: «Лучшая вой­на — это разбить замыслы противника, на следующем месте — разбить его союзы, на следующем месте — разбить его вой­ска. Именно поэтому тот, кто умеет вести вой­ну, покоряет чужую армию, не сражаясь; берет чужие крепости, не осаждая»1.

У стадных животных, к числу которых относится и человек, стратегия коллективного выживания основана на подчинении личных интересов интересам группы. Именно поэтому в нас встроены мощные механизмы принуждения к социальному поведению — так называемый «врожденный альтруизм». Даже без внешних манипуляций нам часто психологически проще сделать что-то для других, чем лично для себя.

Мечты определяются через желания, а цели — через результаты.

Если у вашего желания есть конкретный план реализации, это цель.

Конечно, будь все так просто, мечты исполнялись бы всегда и у всех. В какой-то момент сталактит должен встретиться со сталагмитом — и чем быстрее, тем лучше. Не исключен риск, что этого не произойдет. С другой стороны, принятие этого риска дает свободу действий, мотивацию двигаться и, главное, скорость.

Настоящая стратегия всегда исходит из желаний. Именно их масштаб, а не ресурсные возможности определяет границы достижимого.
И чем грандиознее ваши желания, тем лучше это работает.
Для большинства людей этот вывод неочевиден. Реалисты пользуются большим социальным одобрением, чем мечтатели: считается, что соизмерять амбиции с возможностями более разумно и продуктивно, чем бескомпромиссно следовать за несбыточной мечтой.
Но мир ни разу не спасали, а тем более не заво­евывали те, кто хотел быть как все и довольствовался достижимым.
Напротив, все великие исторические фигуры, от создателей глобальных империй до основателей мировых религий, изначально не сомневались, что рождены для высшей цели. А кое-кто и впрямь верил в свое божественное предназначение или происхождение — собственно, эти деятели и преуспели больше всего. И это не случайно.
Добиться выдающихся результатов можно, только если ваши желания лежат за горизонтом возможного. Они недоступны вам нынешнему — лишь вам будущему. Собственно, смысл персональной стратегии в том и состоит — чтобы из первого состояния перейти во второе.
Вот почему в основе любой персональной стратегии должна лежать Мечта.

Если плана нет, это мечта.
Почему это важно?
Потому что в основе персональной стратегии должна лежать именно мечта.
Цели, даже самые грандиозные, для этого не годятся: их достижение требует плана, а его реалистичность определяется обеспеченностью ресурсами. А фокус на ресурсах — это «путь сталагмита», то есть тактический подход.

идеале у вас должно получиться то, что в маркетинге называется customer journey map — карта путешествия потребителя. То есть детальное описание того, где вы были, что делали, с кем или чем взаимодействовали в течение дня.

Современный мир предлагает все больше вариантов дистанционной учебы и работы, но значение географической локации от этого не уменьшается. Как раз наоборот — именно те, кто не поддался иллюзии «виртуализации», получают серьезное преимущество перед теми, кто уверен, что мир можно поместить в экран ноутбука.

Для читателя с гуманитарным складом ума наиболее подходящей будет параллель с понятием «образ жизни». С одной стороны, он тоже имеет какие-то вещественные атрибуты: кто-то хочет жить на яхте и путешествовать из страны в страну, кто-то мечтает осесть в тихом городке на юге Франции. К­ого-то манит роль президента, кому-то по душе быть серым кардиналом. Но яхта, дом, должность — лишь видимая часть, символы. Образ жизни к ним не сводится, существуют еще тысячи факторов, нюансов, впеча­т­лений — начиная с ежедневной рутины и заканчивая социальным окружением, — которые не всегда можно сформулировать или даже осознать, но без которых видимая часть останется не более чем умозрительной абстракцией, не вызывающей никакого отклика в душе.